海外市場への進出は企業成長の入り口でしか無い一方で、特にインド市場においては進出後の経営体制が計画段階で考慮されていないだけでなく、現地の慣行を踏まえた経営が実行できていないケースが散見されます。

Bridge & Sun Partnersは業務パートナーシップや投資買収を含む、顧客企業のインドや海外市場進出後の事業運営計画策定段階から関与し、その後のオペレーション上の成功に向けた業務プロセス全体にも深く関与することで、現地での経営体制につき総合的なサポートを提供いたします。

また、既にインドや海外市場へ進出されている顧客企業に対しては、ご要望に応じて以下にございます特定の業務プロセスの改善のみを支援することも可能です。

経営管理体制整備支援業務

弊社現地スタッフやインドでの弊社パートナー企業との連携により、インド市場進出後のガバナンス整備、組織設計、人事管理、経費管理、諸法規制対応、会計及び税務処理体制整備等の経営管理業務全般について支援致します。

オペレーション支援業務

継続的な市場分析による売上高の最適化、価格設定モデルの策定、取引顧客の傾向分析、販売及び流通経路の構築、マーケティング及びプロモーション活動の実行、必要人員の確保や報酬体系の策定等、顧客企業のバリューチェーン全体を踏まえたコンサルテーションを行います。

成長プラン策定支援業務

中長期的な観点において進出企業の価値を更に向上させるために、将来のビジネスチャンスに関する研究調査、現地での買収活動支援、異業種交流の促進等、現地に根付いた経営基盤を構築するための支援を行います。